Проект управления WordPress отмечен как несанкционированный

Проект управления WordPress – это новая инициатива сообщества, возглавляемая Рэйчел Черри и Мортен Ранд-Хендриксен.

Цель проекта – решить две задачи:

1. Управление проектом с открытым исходным кодом WordPress и его различными компонентами сообщества
2. Роль WordPress в управлении открытой сетью, включая представительство на форумах, где принимаются решения о веб-платформе и Интернете.

Хендриксен выступал за открытое управление, когда представил проект на WordCamp в США в своей презентации «Продвижение Интернета с помощью WordPress» . Он обсудил, как решения, принятые для будущего WordPress, повлияют на большую часть Интернета. Проект сначала рассмотрит внутреннюю структуру управления WordPress, а затем перейдет ко второму аспекту, заключающемуся в том, чтобы WordPress занял место за столом в важных обсуждениях, затрагивающих более широкую сеть.

Группа планирует изучить существующие модели управления корпорациями, правительством и открытым веб-сообществом, а также направить свое предложение на рассмотрение текущему руководству WordPress.

Проект управления WordPress направлен на изменение структуры руководства, Рэнд-Хендриксен говорит, что статус-кво «неприемлемо»

Проект управления вызвал интерес у общественности, но некоторые сочли его цели сбивающими с толку. Неясно, какие действия будут возможны при нынешней модели доброжелательного диктатора, которую использует WordPress. Частью проекта является «предложение модели лидерства и управления для проекта с открытым исходным кодом WordPress и его сообществ».

Идея управления означает разные вещи для разных культур. Второй аспект проекта, направленный на то, чтобы WordPress занял место за столом переговоров, кажется более осуществимым и, скорее всего, будет хорошо воспринят руководством проекта. Возможно, имеет смысл разделить две цели по разным проектам. Внутреннее управление WordPress и его роль в большой сети – это очень разные темы, но создатели проекта, похоже, рассматривают их как неотделимые друг от друга.

Мэтт Мулленвег не участвовал в разговоре в Твиттере об управлении, но затронул эту тему в недавнем выпуске подкаста Post Status .

«Когда он говорил об открытом управлении, было понятно, что он говорил о том, чтобы WordPress занял место за столом, и обсуждал эти изменения в правилах и так далее, – сказал Мулленвег. «Я думаю, что в прошлом году в качестве примера можно привести собрание на Даунинг-стрит, 10. Кто там был? Был ли представлен WordPress?

«И он начал говорить о Web Foundation, и я начал думать:« Ух ты, WordPress представляет только треть веб-сайтов, и даже не на самом деле. Это треть из 10 миллионов лучших. Другой фонд, такой как Web Foundation, на самом деле мог бы быть лучшим средством для пропаганды открытого Интернета в целом, а не только людей, которые используют одну CMS ».

Когда его спросили больше о структуре руководства WordPress, Мулленвег рассмотрел различные подходы, которые он использовал в проекте. В 2020 году его лидерство в стиле BDFL было явно более явным, чем в предыдущие годы, что могло повлиять или даже вдохновить на создание проекта управления WordPress.

«Было намного больше лидеров, но я бы поспорил с тем, что WordPress всегда был своего рода установкой моего видения или даже моего прямого руководства», – сказал Мулленвег. «Там были хорошие четыре или пять лет, когда была структура лидерства, потому что мы экспериментировали с множеством разных – мы не называем это управлением – но, по сути, структурами лидерства в WordPress. Какое-то время у нас был своего рода … Это не был подход комитета, но, по сути, как подход консенсуса ведущих разработчиков. Мы делали это несколько лет.

«С самого начала это был не только я. Это были я и Майк Литтл, так что это никогда не было соло. Затем мы перешли к тому месту, где руководство по выпуску было окончательным решением, включая меня, так что это было, вероятно, я не знаю, от 3,9 до 4,7, что включало отмену меня как руководителя проекта в отношении того, что было в выпуске или нет, и это было попытаться дать немного больше автономии и гибкости для выпуска потенциальных клиентов. Но большим изменением было несколько лет назад, когда я сказал: «Хорошо, я собираюсь вернуться к основной разработке WordPress», и это было попытаться осуществить некоторые из этих больших изменений. Так что сейчас это больше похоже на модель доброжелательного диктатора, хотя оба эти слова сомнительны. Но я не считаю это постоянной вечной структурой ».

Мулленвег, возможно, не сможет бесконечно долго поддерживать этот уровень участия в ключевом руководстве со всеми своими другими обязанностями в Automattic. Он сказал, что открыт для WordPress, расширяющего возможности других лидеров в будущем.

«Я не говорю, что это всегда должен быть я, но то, что я хочу, – это сильный, упрямый, вдумчивый лидер, задающий смелое направление, проводящий эксперименты и готовый к неудачам, привыкший к неудачам, – это то, что я думаю отличное программное обеспечение », – сказал он.

Брайан ДеКонинк, разработчик WordPress, который в последнее время активно критиковал руководство проекта, призвал к большей прозрачности в процессе принятия решений в своих первоначальных размышлениях о проекте управления.

«Мэтт – центральная фигура проекта WordPress», – сказал ДеКонинк. «Он был руководящей силой с самого начала. Без сомнения, он важный и ценный член нашего сообщества. Я не представляю себе управление как средство его узурпации.

«Но должно ли быть единое человеческое лицо во главе проекта и сообщества такого масштаба? Когда люди критически относятся к принятию решений, наличие Мэтта в центре позволяет легко сделать критику излишне личной. Эта динамика тяжела для Мэтта и других руководителей проекта и в конечном итоге токсична для сообщества ».

ДеКонинк сказал, что для того, чтобы проект управления был успешным, он считает, что он должен быть международным, мультикультурным и многоязычным, с разными голосами, а также с четкими механизмами для пользователей WordPress для обратной связи. Он обрисовал подробный список критериев успеха, которые официально не были приняты проектом управления, поскольку он еще не провел свое первое заседание.

Предложения ДеКонинка несовместимы с нынешним руководством в стиле BDFL, поскольку он утверждает, что «обратная связь от сообщества миллионов пользователей не может быть адекватно обработана и обработана одним человеком, слушающим и принимающим решения по проекту». Благодаря этому стилю руководства WordPress за последние 15 лет стал доминирующей силой в Интернете. Любое значимое предложение по изменению структуры руководства должно продемонстрировать, как новая модель может и дальше позволять WordPress быстро прогрессировать и поддерживать свою актуальность в сети.

Проект управления WordPress отмечен как неофициальный и удален с WordPress.org

Ранее этим утром представитель команды сообщества WordPress Франческа Марано опубликовала уведомление от имени руководства проекта управления, в котором объявила, что проект был удален с WordPress.org.

«Высказывались опасения по поводу публикации новостей о проекте управления WordPress на make.wordpress.org и использования канала Slack # community-team, создающего впечатление, что проект санкционирован как официальный проект WordPress», – сказал Марано. «Он не получил таких санкций от руководства WordPress».

«Мы прошли через то, что, по нашему мнению, было подходящими каналами для запуска проекта через группу сообщества (т. е. Поговорили с членами группы, запросили доступ к блогу Make, скоординировали с командой и другими людьми, чтобы найти время встречи, которое не противоречит с другими и т. д.) », – сказал Мортен Ранд-Хендриксен. «Позже нам сообщили, что проект не был санкционирован руководством WordPress и поэтому не может использовать блог Make или Slack». Он не стал комментировать то, что произошло, или сообщения, полученные его командой.

На данный момент похоже, что проект управления должен будет самостоятельно доказать свою ценность, прежде чем он будет официально принят WordPress. Многие другие усилия и инструменты под руководством сообщества следовали этому же процессу, прежде чем попасть под эгиду ядра.

Теперь у проекта есть собственный специализированный веб-сайт по адресу wpgovernance.com и экземпляр Slack по адресу twgp.slack.com .